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技術者発想を捨てろ!―実践的MOTでキャリアが変わる

MOTの「ヒト系」分野。組織行動学的内容。
モノや日々の作業に考えが集中してなかなか顧客志向、戦略思考にならない開発、生産現場の人材の意識改革を起こしたいという立場の人や企業は多いだろう。
しかしヒトの意識を変えることは難しいし、さらに具体的な行動や日々の業務に落とし込むのはどうすればよいのか悩ましいだろう。

永田氏は実際に現場の意識改革とその結果としての成果を出してきた経験に基づいた実践的な方法を6つの法則として紹介してくれている。


技術者の発想を変える6つの法則

1.技術者は、人に誇れるコア技術を持て
2.「技術のロマン」に「ビジネスのロマン」を重ね合わせろ
3.技術者の工程表を疑え
4.ドリームパワリングを発揮しろ
5.技術者は奥の院から外に出よ
6.戦うためのツール「プレゼンテーション力」を磨け

技術者を変えるのこれがすべてというわけではないだろう。また他社、他業界でこれと全く同じでうまくいくとまでは言わない。しかし、共通で参考になるところも多いだろうし、なによりまずは意識変革のための最初の一歩となる打ち手ができるかどうか、そのためにどこから取りかかるか、参考になるだろう。





戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ

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経営パワーの危機―熱き心を失っていないか

【】

V字回復の経営

【V字回復の原点】

三枝氏の著書の魅力

プロジェクトXも顔負けストーリーのおもしろさ


フィクション・・・しかしリアリティがある。

それは著者が三枝氏は現ミスミ社長、執筆時は現役のコンサルタントだからか

彼の関わった日本企業5社での経験を題材

つまり架空だけどウソがない内容



舞台は「太陽産業」。

かつての花形事業部が今や赤字の垂れ流し

不振事業部が関連会社も巻き込んでの大逆転のドラマだ。

 社内の危機感のなさ
 赤字部門のトップへの突然の辞令
 組織に埋もれた変革の志士の発掘
 タスクフォースのチームメンバーの苦労と苦悩
 これまで経験したことのない事業分析や戦略立案を通じたスタッフの成長
 変革の全貌が明らかになったときの社員のしらけた反応
 物言わぬ組織の反発
 そんな中さらに進む業績の悪化
 残された時間はどんどんなくなる
 ・・・そして成功への糸口


小説なのにビジネス書

文庫もある




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